艾克大招文案？1.真正的大師永遠(yuǎn)都懷著一顆學(xué)徒的心。—無極劍圣 2.時(shí)間不在乎你擁有多少，而在于你如何使用?！?3.倘若你迷失在黑暗之中，除了前行別無他法?！詈Ｌ┨?4.榮耀存于心，而非留于形?！獊喫?5.人生最痛苦的事莫過于明知要失去，卻還沒有發(fā)生。—時(shí)光 6.我寧愿犯錯(cuò)，也不愿什么都不做。那么，艾克大招文案？一起來了解一下吧。
NIKE創(chuàng)建于1971年，今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發(fā)新的產(chǎn)品之外，更重要的還得益于它的品牌創(chuàng)意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創(chuàng)意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價(jià)值——人類從事運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)自我的體育精神。
耐克品牌創(chuàng)意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價(jià)值和使命之后，無論在世界任何一個(gè)地方進(jìn)行推廣，都始終如一地去表現(xiàn)其品牌的核心，傳達(dá)了品牌準(zhǔn)確的市場定位。同時(shí)，根據(jù)各國不同的文化背景、目標(biāo)市場、消費(fèi)特性，形成風(fēng)格各異的廣告創(chuàng)意。
耐克已經(jīng)是一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象征。產(chǎn)品的功能已經(jīng)被品牌所寓意的象征和情感所融化。這就是成功品牌的精髓所在。優(yōu)秀的創(chuàng)意賦予了產(chǎn)品一種能夠滿足目標(biāo)顧客心理的、視覺美感和情感的附加值，結(jié)合產(chǎn)品卓越恒久的品質(zhì)，二者兼容并蓄，共同構(gòu)筑起了耐克的國際品牌形象。
創(chuàng)意法則一:籃球不是球
世界上恐怕沒有第二種產(chǎn)品可以像耐克一樣，將籃球運(yùn)動(dòng)和自己的產(chǎn)品形象緊緊地結(jié)合在一起，成為一對(duì)天然的關(guān)系。優(yōu)秀的品牌都會(huì)找到一種自然的象征，讓品牌生長在另外一個(gè)物體上來演繹產(chǎn)品自身所無法表現(xiàn)的個(gè)性。
借助籃球運(yùn)動(dòng)建立品牌形象，是耐克長期以來不變的法則，以喬丹為代表的美國黑人運(yùn)動(dòng)員將耐克內(nèi)涵推向了一個(gè)極至：卓越、力量和不可戰(zhàn)勝的頂峰，籃球已經(jīng)成為耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意義。
讓我們回味無窮的LOL英雄聯(lián)盟角色臺(tái)詞【篇一】
1.野性的本能，指引著我們的拳頭?！矮F之靈
2.榮耀存于心，而非留于形?！诧L(fēng)劍豪亞索
3.人固有一死，而有些人則需要一點(diǎn)小小的幫助。 ——奧巴馬
4.狩獵的時(shí)候到了。——嗜血獵手
5.雪花飄落；我，孤獨(dú)風(fēng)中；凜冽的寒風(fēng)，割裂著我的皮膚。不知絕對(duì)的零度是否能凍結(jié)對(duì)你的思念?！┤蓑T士
6.現(xiàn)在他們可以死了！——蠻族之王
7.他們的勝利必將成為奢望！——刀鋒意志
8.我渴望有價(jià)值的對(duì)手?！獰o雙劍姬-菲奧娜
9.我喜歡有心臟的勇士，并且絕對(duì)不會(huì)讓他們過期。——猩紅收割者
10.虛空掠奪者·卡茲克：改變，就是好事。
11.鬼魅?握一雙巫妖，向后排更后處奔去；給我一個(gè)殘血，在團(tuán)滅光環(huán)里收割?！?jiǎng)κ?/p>
12.虛空先知·卡薩?。好鎸?duì)未知事物的均衡。
13.平衡？平衡只會(huì)傾向勝利的一方?！?jiǎng)P隱
14.從我手中脫離的刀刃一直在飛舞，我不斷的變強(qiáng)，只是為了守護(hù)我們的家園，我等候你的歸來！——刀鋒意志
15.命運(yùn)已做出了它的選擇！——德邦總管
16.你笑我為何拿上錘和盾，有你在，我不會(huì)受到任何傷害，只是你不知道，讓我受傷的是你。——鋼鐵大師
17.下了手中的武器，我知道你已厭倦，目送你離開，亮起黃昏的路燈，照亮你回家的路。
短視頻文案素材的尋找可以分為幾個(gè)途徑：
首先，視頻平臺(tái)是尋找靈感的重要來源。抖音、快手、西瓜等短視頻平臺(tái)上有大量熱門視頻，其中的文案具有高度討論性。但需注意的是，直接復(fù)制他人的文案可能會(huì)涉及侵權(quán)問題，因此建議進(jìn)行改編。
其次，網(wǎng)站平臺(tái)也提供了豐富的文案素材。例如句子控、文案狗、知乎、豆瓣、百度問答和悟空問答等，這些平臺(tái)上充滿了感人至深的句子和有趣的用戶評(píng)論，可以作為文案創(chuàng)作的素材庫。
再者，劇本網(wǎng)站是獲取靈感的好去處。中國劇本聯(lián)盟、原創(chuàng)劇本網(wǎng)、華語編劇網(wǎng)、劇本網(wǎng)和時(shí)光網(wǎng)等，這些網(wǎng)站匯集了不同類型的劇本，無論是微電影還是小品相聲，都能在這里找到靈感。
短視頻的類型多種多樣：
1. 短紀(jì)錄片類型：一條、二更等團(tuán)隊(duì)制作的短視頻，多以紀(jì)錄片形式呈現(xiàn)，內(nèi)容制作精良，并通過渠道運(yùn)營開啟了短視頻的商業(yè)化模式。
2. 網(wǎng)紅IP類型：以papi醬、回憶專用小馬甲、艾克里里等網(wǎng)紅為例，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上具有高認(rèn)知度，內(nèi)容貼近生活，龐大的粉絲基礎(chǔ)和用戶黏性背后蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)潛力。
3. 街頭采訪類型：街頭采訪是短視頻的熱門形式之一，制作流程簡單，話題性強(qiáng)，深受年輕群體的喜愛。
斯維因小重做后，經(jīng)歷過坦度增加的版本紅利后，現(xiàn)在上中下輔四路表現(xiàn)都非常不錯(cuò)
這期我教學(xué)的是下路烏鴉的玩法，主要教大家斯維因這個(gè)英雄的前期對(duì)線思路，3大E必中率的技巧，還有超級(jí)萬金油連與連招超細(xì)細(xì)節(jié)
后面這期文案會(huì)改扒改扒，做成視頻教學(xué)，到時(shí)候我會(huì)請(qǐng)我的烏鴉師傅
上半賽段峽谷唯一的千分烏鴉—小維因，來親自指導(dǎo)文案，把他的壓箱底技巧全整過來
王者榮耀斯維因符文加點(diǎn)與出裝：
加點(diǎn)
主Q副W，有R點(diǎn)R
召喚師技能
【常規(guī)對(duì)局】閃現(xiàn)+虛弱
符文
【常規(guī)入門帶法】
主系：征服者-氣定神閑-韌性-致命一擊
副系：秒表-行進(jìn)速率
【熟練度+自信】
副系：鞋子+星界洞悉
熟練之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，下路對(duì)線優(yōu)勢(shì)之后，對(duì)面是沒法打出你的表的，因?yàn)槟闾土?/p>
不如帶鞋子獲取移速
有了優(yōu)勢(shì)對(duì)面肯定龜慫，死等雙招，而有了星界洞悉了，就可以卡對(duì)面下路的雙招CD打架了，抓機(jī)會(huì)能力更強(qiáng)
符文碎片：攻速+適應(yīng)之力+抗性
出門裝
【常規(guī)】
多蘭之戒+藥水X2
【熟練度高+前期要打架】
長劍+復(fù)用型藥水
和輔助雙排決定好前期血拼時(shí)，長劍出門
征服者配長劍的攻擊力，前期打完一套后，和其他ADC平A不會(huì)落入下風(fēng)，打完技能后的持續(xù)輸出能力很強(qiáng)
第一次回家
遺失的章節(jié)
核心三件套
【常規(guī)】
面具+冰杖+金身
【高熟練度】
面具+星界驅(qū)馳+金身
烏鴉目前出裝很多，我也都試過，目前推薦新手用主流的面具冰杖加金身
等有了熟練度之后，可以學(xué)習(xí)韓一鴉的出裝，把冰杖換為星界驅(qū)馳
星界驅(qū)馳加速等于冰杖減速，有著更高的法強(qiáng)和CD，除了貴沒有缺點(diǎn)
后期裝備
虛空之杖
惡魔之擁
莫雷洛秘典
影焰
前期打法
對(duì)線1級(jí)弱勢(shì)組合（女坦，老牛，各種軟輔）
一級(jí)點(diǎn)E，1級(jí)A兵，用E蹭兵，同時(shí)逼迫對(duì)手AD走位，不要讓他A兵，這樣我們就能比對(duì)手先2
第二波兵，第三只近戰(zhàn)兵，讓輔助用圣物之盾擊殺升2，自己或輔助先手都行，直接搶2打?qū)κ值拈W現(xiàn)
對(duì)線一級(jí)強(qiáng)勢(shì)組合（泰坦，機(jī)器人，派克）
一級(jí)點(diǎn)E，正常A兵，不要用E蹭兵，敵方ADC A幾下兵，我們就A幾下兵
這樣兵線一會(huì)會(huì)被控在我們塔前
對(duì)方快2時(shí)，后撤到塔內(nèi)，等待兵線到塔前
把線控在塔前，開始用E抽獎(jiǎng)，這個(gè)位置對(duì)手無法還手，我們身后就是防御塔
如果對(duì)手是鉤子把我們勾出塔外，直接給對(duì)面ADC掛虛弱，然后跑就行了
技能解析
被動(dòng)：狂食鴉群
【回血】W，E技能命中和敵方英雄陣亡時(shí)會(huì)為斯維因提供基礎(chǔ)最大生命值的額回復(fù)
【可疊加最大生命值】同時(shí)會(huì)斯維因提供一層魂屑，一層魂屑為斯維因提供12點(diǎn)最大生命值
Q：解脫之觸
【多彈道AOE】向前方扇形發(fā)射多個(gè)彈道，對(duì)所有敵人造成AOE傷害
可以使用Q閃
【額外提升】被多道技能命中的敵人會(huì)受到額外傷害，會(huì)受到部分額外傷害
W：帝國世界
【超遠(yuǎn)AOE】在距離內(nèi)選定一個(gè)小區(qū)域，獲取該地視野，延遲后對(duì)區(qū)域內(nèi)敵人造成魔法傷害
【減速，暴露視野，魂屑】被命中的敵人會(huì)被減速，暴露視野，并為斯維因提供一層魂屑
E：永不復(fù)行
【折返彈道】向前發(fā)射彈道，對(duì)途徑敵人造成傷害，到達(dá)最遠(yuǎn)端后再自動(dòng)返回
【返還爆炸】返回途中遇到任何敵人，會(huì)禁錮目標(biāo)，并產(chǎn)生爆炸，對(duì)周圍小區(qū)域內(nèi)的敵人造成傷害和禁錮
【拉拽】E技能如果禁錮到敵方英雄，可以在禁錮時(shí)間內(nèi)再次按E，將它拉向斯維因所在的方向
【施放技巧1：讓想E的目標(biāo)處于技能末端】
因?yàn)橹挥姓鄯禃r(shí)才會(huì)產(chǎn)生禁錮
如果對(duì)手離的比較近，那需要等E折返回來才能打出效果
那對(duì)手走位的時(shí)間就會(huì)變長，E容易被躲
所以最好把對(duì)手控制在E的末端距離上，這樣E的命中率會(huì)大幅提高
操作上是，A一下，后撤一步，丟E
和遠(yuǎn)程英雄對(duì)A時(shí)使用這招，相當(dāng)有效
【施放技巧2：利用E命中小兵爆炸禁錮】
E返回時(shí)命中的第一個(gè)目標(biāo)產(chǎn)生的爆炸，可以幫我們命中E最大距離外的敵人
常規(guī)操作就是當(dāng)對(duì)手站在遠(yuǎn)程兵身后一步時(shí)，我們不要前壓
保證遠(yuǎn)程兵在我們E的最大距離處
調(diào)整走位，讓烏鴉-遠(yuǎn)程兵-對(duì)手三點(diǎn)一線，然后出E
即可利用這個(gè)爆炸命中對(duì)手
【施放技巧3：走位/閃現(xiàn) 拉折返E】
肯定會(huì)有貼臉打的情況，這時(shí)E會(huì)留給對(duì)手很大操作空間
我們可以通過拉走位，把自己拉到對(duì)手面前，改變折返E的路徑，讓E命中對(duì)手
甚至通過閃現(xiàn)/推推棒等位移強(qiáng)行改變最后E的方向
類似男刀的拉W和艾克的拉Q
R：惡魔升華
【變身，持續(xù)傷害，吸血】斯維因切換形態(tài)，對(duì)周圍所有敵人造成持續(xù)傷害，每對(duì)一個(gè)敵人造成傷害，都會(huì)為自己提供回血
【二段施放，AOE傷害】2秒后，可以主動(dòng)施放二段，對(duì)大招范圍內(nèi)的所有敵人造成傷害和減速
可以使用R閃
【持續(xù)時(shí)長】斯維因下方會(huì)有一個(gè)隨著時(shí)間減少的紅色資源條
資源條歸0時(shí)，大招也會(huì)結(jié)束
斯維因可以通過大招吸血敵人增長該條，一位敵方英雄即可無限續(xù)航大招
參與擊殺會(huì)直接充滿該資源條
【減E CD】大招時(shí)間會(huì)減少E技能20%CD
連招
超級(jí)萬金油連
E禁錮，邊緣W，走半秒路，A接E拉+Q
線上E到對(duì)手，W放在對(duì)手身前，向前走半秒，然后E拉過來再Q(mào)
注意點(diǎn)：
1.W放邊緣不是為了帥
是為了提醒輔助，我馬上要拉對(duì)手了
2.慢拉不是為了帥，是為了一會(huì)方便打貼臉Q
多走兩步，打貼臉Q的傷害更高
早拉的話，上前打貼臉Q時(shí)，在趕路的時(shí)候會(huì)被對(duì)手A，因?yàn)槲覀儼阉懊?，能A到我們
3.A E拉不會(huì)打斷普攻
E拉的那一下其實(shí)只有動(dòng)畫，不會(huì)打斷普攻，塞在普攻前搖里就行了
圖中可以看見，我的普攻前搖動(dòng)畫非常短
烏鴉能A到的時(shí)候，對(duì)手也是能A到你的，我們?cè)谇皳u中塞E的拉，可以直接拉斷對(duì)手的普攻
注意好剛才這幾個(gè)細(xì)節(jié)，就能衍生出所有連招了
有R的時(shí)候，E快命中的時(shí)候就可以開R了
后面有Q放Q，有E放E
二段R現(xiàn)在也不要捏，對(duì)手想跑的時(shí)候直接開R減速，方便下一個(gè)Q打貼臉
創(chuàng)始人：田徑教練Bill.Bowerman(美國) 中長跑運(yùn)動(dòng)員Phil.Night(美國)
NIKE公司的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段：
一、創(chuàng)業(yè)之前 1957--1961
1957-標(biāo)．布維文(BILL BOWERMAN) 和 PHIL KNIGHT在俄勒岡大學(xué)首次會(huì)面。
1960-禮特進(jìn)入史丹佛大學(xué)；同時(shí)俄勒岡大學(xué)田徑選手穿著布維文制造的運(yùn)動(dòng)鞋持續(xù)打破紀(jì)錄。
二、藍(lán)帶（BRS）與虎牌（TIGER）合作(1962-1971)
1962-禮特在其市場研究報(bào)告中斷言，價(jià)格低廉、技術(shù)優(yōu)良、善于促銷的日本品牌運(yùn)動(dòng)鞋，將會(huì)取代德國品牌，壟斷美國市場。畢業(yè)之后，禮特到了日本，并與運(yùn)動(dòng)鞋制造商ONITSUKU TIGER公司接洽，當(dāng)被問及代表何許時(shí)，禮特自稱是「藍(lán)帶體育用品公司」(BLUE RIBBON SPORTS)的代表。
1964-布維文與禮特各出資500美元成立藍(lán)帶公司，禮特在田徑場上推銷鞋子，布維文仍繼續(xù)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)年藍(lán)帶公司賣出1300對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋，營業(yè)額8000美金。
1965-積夫．莊臣(JEFF JOHNSON)，曾是禮特在田徑場上的競爭對(duì)手，成為藍(lán)帶公司第一位全職員工。
1966-莊臣成立第一間直營店。
以上就是艾克大招文案的全部內(nèi)容，33.時(shí)間不在于你擁有多少,而在于你怎樣使用。——艾克 34.人固有一死,而有些人則需要一點(diǎn)小小的幫助。 ——奧巴馬 盤點(diǎn)英雄聯(lián)盟超燃游戲角色臺(tái)詞文案【篇三】 35.規(guī)則就是用來打破的!——金克絲 36.我穿越他們的軀體,旋轉(zhuǎn)出自己的風(fēng)景?！哪婪?37.恐懼即是困惑,苦痛即是清晰。
